В первой части статей, которые мы вам представили 18 DZ и его структура. Мы также постарались показать, какую большую роль играют опытные солдаты при формировании новых подразделений. Именно поэтому мы убедили вас в том, что процесс расширения армии требует предварительной подготовки личного состава и решения задач по набору военнослужащих.
Во второй части мы немного поговорим о процессе планирования закупки техники, и о том, как она влияет на достижение боевой готовности физическими лицами, входящими в состав 18 ДЗ. Мы также обратим внимание на учебные задачи, связанные с внедрением нового оружия, а также на необходимость адаптации военной и гражданской инфраструктуры к требованиям расширенной армии.
Наконец, мы также ответим на вопрос, реально ли создание двух новых подразделений.
Планирование закупок военной техники
Покупка оборудования является важной задачей при создании нового подразделения. Теоретически она должна определяться стратегическими планами развития ВС Польши. Однако, в отличие от англосаксонских стран, доступ к таким документам в Польше затруднен, а дебаты по ним ограничены.
Однако желать многого можно не только в процессе создания долгосрочных планов, но и в реализации их концепций. Это касается и закупок оружия. 18 ДЗ пока не получила большую часть оборудованиякоторые должны быть предусмотрены для этого.
Кроме того, неясно, каково видение расширения армии, объявленное в настоящее время МОН. Мы все еще ждем публикации. Документ «Модель 2035» анонсировал господин Блащак.
Сам факт того, что сначала были объявлены различные закупки военной техники, и только потом будет представлено долгосрочное видение развития армии, однако, показывает провал процесса стратегического планирования в Польше. Затем это переводится в процесс формирования новых тактических соединений.
Уже известно, что война на Украине еще больше осложнит этот процесс. Передача «Краба» соседу задержит, например, их реализацию государству в отдельных компонентах «18-го». Мы не критикуем МОН за решение поддержать Киев. Это было на 100% правильно.
Рост спроса на оружие на мировых рынках
Однако мы отмечаем, что оружие нельзя покупать «изо дня в день». Это связано, например, с ограниченными возможностями оборонной промышленности в отдельных странах. Время доставки оборудования в настоящее время неуклонно растет, и спрос на мировых рынках, вероятно, увеличится.
Похоже, что решение о покупке корейского хаубика К9 было продиктовано осознанием того, что польские заводы не смогут производить новый «Крабов» достаточно быстрыми темпами. И пока они не прибудут в 18 ДЗ, отдельные подразделения не смогут начать процесс обучения на этом оборудовании.
Таким образом, еще две задачи, связанные с расширением армии, включают повышение эффективности планирования закупок и увеличение возможностей оборонной промышленности. Только таким образом мы сможем выполнить одновременную задачу поддержки Украины и процесса расширения польской армии.
Давайте также помнить, что многие из деклараций МОН о закупках в настоящее время находятся на очень ранней стадии осуществления. Поэтому с ураоптимизмом необходимо отложить переговоры до окончательного завершения и знать фактическое количество заказанного оборудования и сроки поставки.
Какое оборудование необходимо новому подразделению?
Немного упрощая дело, аппаратные потребности 18 DZ можно разделить на следующие категории:
- Боевые машины, составляющие костяк отдельных бригад: Абрамс, Леопардия, BWPy, Розомаки или Борсуки.
- Противовоздушные и артиллерийские установки: зенитные установки «Попрад», системы «Нарю», пусковые установки «Краб» или «Лангуста».
- Непилотируемые самолеты: «Flyeye» или «Orlics».
- Командные компоненты: командные вагоны (например, Rosomaki) или модульные командные станции.
- Коммуникационное оборудование.
- Охранные машины: санитарные сооружения, оборудование для логистических и инженерных войск.
- Средства пассажирского и грузового транспорта.
Нынешние тенденции также указывают на необходимость интеграции всей этой техники в поле боя. Таким образом, командный пункт в 18 ДЗ должен быть подготовлен, в том числе, к быстрому получению информации от нападавших «Абрамса», действующих дальше на 30 км на «Росомаках», циркулирующих в воздухе беспилотников, а также взвода разведки, расположенного в другом секторе.
Дивизия должна также овладеть искусством взаимодействия с другими компонентами Вооруженных Сил. Например, было бы пустой тратой «упаковать» датчики F-35 без возможности использовать собранные данные. Они должны быть немедленно проанализированы и переданы, например, артиллерии, чтобы она могла как можно скорее повредить цель после ее обнаружения.
В настоящее время российская артиллерия способна действовать лишь в ограниченном объеме. CПо мере обнаружения противник «беспилотным» до момента его уничтожения приблизительно 3-5 мин.. Таким образом, если бы польская армия имела высокую степень интеграции отдельных компонентов, она могла бы идентифицировать больше вражеских целей и уничтожать их быстрее.
Тогда наши военные получат значительное преимущество над российскими войсками. И именно такие возможности «петли принятия решений» некоторые комментаторы имеют в виду, в частности, необходимость достижения победы в области «петли принятия решений».
В случае с 18 ДЗ процесс сбора необходимого оборудования и подготовки экипажей, вероятно, займет около 10-14 лет. И до сих пор не сказано, что НД сможет интегрировать все это в одно, действуя так, как мы изложили выше.
Оборудование – это не только параметры, но и человек, который его обслуживает.
Обсуждение военной техники слишком часто приводится только к двум вопросам в Польше: параметрам и вовлеченности польской оборонной промышленности. Это, конечно, очень важные вопросы, и хорошо, что мы о них говорим. Но если вы спросите среднего лейтенанта после "вспышки", вы хотите, чтобы мы купили Леопарда или Абрамси, вы знаете, что он сделает?
Он пожмет руки и скажет: «И эти и эти удивительные... Что бы они ни покупали. Солдаты все равно будут курить, что они получили новые, гораздо лучше предыдущих танков. Только после того, как они решат, что мы будем ездить на Леопардах, например, должны ли они заплатить производителю за перевод надписей внутри вагонов. Недавно они немного «спасли» и должны были выучить немецкий язык.
Поэтому имейте в виду третий аспект покупки оборудования, а именно его эксплуатацию и обучение. Однако из-за низкого качества системы военного образования «традиционным» в HR стало то, что солдаты начинают процесс обучения на технике только тогда, когда она доходит до подразделения.
Однако на данный момент 18 ДЗ получили в основном оборудование, которое можно было купить относительно легко и дешево или "вытащить" из других дивизионов.
Обучение оборудованию
Отсутствие техники в новообразованной дивизии задерживает интеграцию вооружения и подготовку экипажа. Например, уже создана «18-я» самоходная артиллерийская дивизия. Однако у него пока нет «крабов», поэтому солдатам нечего практиковать.
Это похоже на недавно сформированный батальон, механизированный в Белом Подласки. Он получил совершенно новые Ford Rangers, но до сих пор нет ни BWP, ни «Борсуков». Таким образом, каждый день они «обыгрывают» вымершего, сверла или тактику. Чем позже подразделения получают оборудование, тем дольше им требуется, чтобы подготовиться.
И еще помните, что современное вооружение не похоже на то, что мы унаследовали после периода "коммунизации". Недостаточно войти, загрузиться и выстрелить. Все больше пространства занимает электроника, что предполагает необходимость эксплуатации передовых ИТ-систем. Это, в свою очередь, требует от солдат специальных знаний.
Батальоны, механизированные в 18 ДЗ, должны иметь, например, противотанковые взводы, оснащенные Спайком ПК. Чтобы иметь возможность вести огонь по этой системе, солдат должен сначала освоить «миллионные» процедуры и дать сотни выстрелов на тренажере. Боеприпасы, используемые в этих ракетах, просто слишком дороги, чтобы передать оборудование в руки «первых лучших швов».
Поэтому по мере того, как происходит «настоящая» стрельба «Спайков», к ним может прийти даже генерал.
Приобретение опыта и использование оборудования также часто связаны с необходимостью получения допуска к секретной информации.
Вы знаете, сколько времени нужно, чтобы получить его в 18 ДЗ? Несколько месяцев, а иногда и больше года. Почему?
Потому что SKW не работает с надлежащими процедурами. Так что у нас есть еще один элемент, связанный с расширением армии - необходимость реорганизации и увеличения ресурсов контрразведки. Предположительно такой "засранец", но мы не хотим, чтобы у армии было больше "эмилий" в ее рядах?
Специальная подготовка обработка оборудования
Следует также помнить, что деление состоит не только из линейных единиц. Чем специализированнее дивизион, тем дороже и совершеннее будет оснащение. В штате 18 ДЗ есть, среди прочих, командные росомаки, стоимость покупки которых колеблется около нескольких миллионов злотых/штука.
Эти транспортеры оснащены четырьмя передовыми радиостанциями, передовым оборудованием ИКТ и системой боевого управления. Я не думаю, что в WP есть какие-либо другие автомобили, которые имеют такую концентрацию систем связи.
Они позволяют, среди прочего, повысить безопасность персонала, которую можно распределить между несколькими такими транспортными средствами. Однако колоссальная мощность командных розомаков используется лишь 18 ДЗ в весьма ограниченной степени. Это связано с тем, что их сервис требует знаний на уровне студентов-компьютерщиков.
Однако при организации тендера на эти вагоны был забыт пакет долгосрочной подготовки экипажа. На момент их перевода в штат 18 дивизионов DZ WB Electronics провела лишь несколько дней инструктажа. Поэтому в подразделении недостаточно специалистов, чтобы в полной мере использовать возможности «Росомака».
Кроме того, следует предположить, что обучение и экипаж такого автомобиля занимает около 2-3 лет. С развитием процесса оцифровки боевого поля обращение с оборудованием станет все более требовательным. Поэтому стрельба с HIMARS, обращение с Patriots или интеграция F-35 не будут процессами, которые наша армия «захватит» в одночасье.
Подразделения военной и гражданской инфраструктуры
Помните, что в подразделении находятся не только солдаты и техника, но и военная и гражданская инфраструктура. Это прежде всего казармы и общественные здания. Вновь образованные единицы 18 ДЗ по-прежнему функционируют в основном либо на основе «контейнеров», либо с использованием объектов, взятых из других образований.
Они должны быть адаптированы к их требованиям. Здание отдела должно, например, соответствовать определенным стандартам в области охраны объекта (в частности, помещения, предназначенные для создания криптографического офиса) или пожарным требованиям.
В свою очередь, инфраструктура, предназначенная для солдат, должна обеспечивать им комфортные условия для повседневного существования. До сих пор в 18-м командном батальоне в Седлце, однако, у солдат нет собственных шкафчиков, стиральных машин (а форму нужно содержать в чистоте) и им часто приходится "сидеть" в одной комнате после 30.
Также нет душа, а вместо туалета иногда просто дыра в земле. Только текущие ремонтные работы могут изменить это. Опыт 18 ДЗ показывает, что недостаточно просто обозначить «некоторые» здания для нужд вновь создаваемых единиц. Они должны соответствовать определенным стандартам безопасности.
Контейнеры рано или поздно придется заменять новостройками. В польских реалиях этот процесс занимает не менее нескольких лет.
Нельзя забывать и о гражданской инфраструктуре. Солдаты должны где-то жить. А знаете, что случилось с рынком недвижимости в Седлце после того, как выяснилось, что там будет штаб-квартира дивизиона и несколько дивизионов? Да, цены на жилье даже выросли в два раза.
Поэтому солдаты должны снимать квартиры со своими коллегами, и им труднее привести свою семью на свою станцию. Теоретически они могли посещать только по выходным, но сначала это снизит боеготовность подразделения. Во-вторых, такая дистанционная операция заставляет солдат как можно скорее «конвенционировать» перебраться в другое подразделение.
места хранения оборудования
Инфраструктура агрегата также должна учитывать его потребности в адекватном хранении оборудования. Расскажем об этом анекдоте.
Однажды ночью из ночного патруля на границе с Белоруссией вернулись 18 военнослужащих ДЗ. Они устали, и хотели как можно скорее устроиться с боеприпасами и отправиться домой. Один из них также «выстрелил» при очистке и смазке оружия. И он прошел его в том состоянии, в котором он был, когда он вернулся.
В последующие дни повседневное «моновское» существование прокралось в жизнь дивизии. Так что солдаты не могли собрать оружие, потому что у начальника роты было так много «задач» в стиле движущихся маскирующих сетей (потому что «уродливо» выглядит), что он не успел открыть склад. Несчастье заставило командира измениться.
Сразу после вступления в должность новый офицер решил провести складскую проверку. Кроме того, он потянулся за пистолетом солдата, который его не чистил. Однако «Берилу» даже перезарядить не удалось. Оказывается, пистолет ржавел из-за влаги на складе.
Новый командир наказал солдата. Этого можно было избежать, когда условия хранения оружия были лучше. Однако, поскольку субъект, в котором сложилась ситуация, находится только на стадии формирования, у него отсутствует соответствующая казарменная инфраструктура, включая хранение оружия в режиме реального времени.
Правило заключается в том, что более новым оборудованием, с которым мы имеем дело, будет его электроника. В 18 DZ по-прежнему отсутствуют гаражи, в которых можно разместить большую часть оборудования, оснащенного подразделением. «Под облаком» должны храниться, среди прочего, модульные командные пункты.
Ремень тактических упражнений
До начала формирования 18 ДЗ воинскую часть в Седльце планировалось ликвидировать. Однако решение было отозвано, и дивизия заняла, среди прочего, районы и объекты, принадлежащие филиалу. Тем временем, однако, вокруг этого блока были построены жилые блоки, не позволяющие ему расширяться.
Поэтому командование было вынуждено снести пояс учений, чтобы на его месте могли быть построены казармы. Самоходные артиллерийские эскадрильи, расположенные в Седлце, должны будут практиковаться в нескольких километрах. Однако для этого требуется вся логистическая операция, связанная с перевозкой вагонов по путям на обычных дорогах.
Аналогичная ситуация и в Белой Подляске, где пояс тактических учений на блоке очень мал. В принципе, лучше строить казармы на окраине или вообще за городом, вблизи лесных массивов. Это позволяет разместить в блоке тренировочную базу, что значительно облегчает организацию упражнений.
Так действует 17-я механизированная бригада, которая находится прямо рядом с лагерем. Термин «зеленый гарнизон» появился не из ниоткуда. Мы также знаем, что «вариабельность решений демонстрирует преемственность командного процесса», но ситуация с подразделением Седльце показывает, что долгосрочное планирование очень важно в армии.
Реально ли создание новых дивизий?
Оба первый Как и во второй части статьи, мы хотели показать, насколько трудоемким является процесс создания нового подразделения. Поэтому военная мощь страны зависит от ее способности планировать долгосрочную и стратегическую культуру в силе.
Процесс формирования 18 DZ продолжается с 2018 года. фактически Восстановление возможностей, которые польская армия потеряла в 2011 году, когда была ликвидирована 1-я механизированная дивизия.
Однако, похоже, в нынешней международной обстановке отступления от расширения армии нет. Военные на основе малочисленности, плохо достроенных дивизий и устаревшей техники обладают весьма ограниченными возможностями для обороны страны.
Однако процесс формирования новых подразделений должен основываться на трех принципах. Во-первых, не стоит тратить время. Россия совершила агрессию против Крыма в 2014 году. Мы, в свою очередь, четыре года шли за "пляжом", чтобы в 2018 году начать играть в четвертом дивизионе. Во-вторых, расширение армии должно быть связано с ее организационной реформой.
Формирование новых подразделений не будет успешным без решения намеченных нами задач по подготовке кадров, содержанию их на вооружении, демографии, надлежащему планированию закупок техники, расширению военной и гражданской инфраструктуры. Развитие армии также вынуждает увеличивать инвестиции в другие элементы, такие как контрразведка или логистика.
В-третьих, формирование новых подразделений не должно наносить ущерб другим. Поэтому логично начать этот процесс с увеличения числа бригад в составе нынешних дивизий. Затем они могут быть разделены, и на них начинается процесс создания новых тактических соединений. Как это было в 18 ДЗ.
Это будет нелегко, но это также не невозможно. 20 лет назад. Вооруженные силы Польши насчитывали 240 тысяч солдат.В частности, в семи военных дивизиях. Позже, однако, было решено реализовать концепцию сокращения армии до 100 000 профессиональных солдат.
Вам понравилась статья? Вы верите в то, что мы делаем? Если да, Подумайте о предоставлении нам поддержки для развития БиС. Мы хотели бы поблагодарить вас за доступ к колонкам, в которых мы комментируем текущие события, а также скидки на организованные нами мероприятия.
Именно благодаря помощи подписчиков мы также можем создавать больше статей, подкастов и информационных бюллетеней, а также думать о создании дальнейших интересных проектов.
