Как масштабировать компанию в 2-3 раза без ущерба для организационной культуры и принятия решений?

Zdjęcie: Jak skalować firmę 2–3 razy, nie niszcząc kultury organizacyjnej i decyzyjności? / Shutterstock


В небольшой компании организационная культура во многом основана на отношениях и непосредственном контакте. Решения принимаются быстро, потому что структура плоская и ответственность ясна. С ростом эта естественная простота исчезает. Каковы наиболее распространенные ошибки?