Наши Первая статья о Женская служба в специальных силах Это эхо. Мы подняли чувствительную и важную тему. Более того, эмоции, связанные с ним, кажутся очень похожими на всю польскую армию. Именно поэтому мы решили, что во второй части оставим разговор лишь немного о присутствии женщин в "специальном".
Мы постараемся показать вам контекст, связанный с подходом к службе женщин по всей армии, так как это создает массу эмоций, а иногда и напряженности. Это в то же время вопрос, который солдатам трудно обсуждать открыто. Это отсутствие диалога между частями, служащими в вооруженных силах мужчин и женщин, также иногда вызвано взаимным сожалением и непониманием.
Поэтому мы постараемся обозначить проблемы, которые в настоящее время вызывают наибольшие разногласия в отношениях женщин и мужчин. В третьей части мы рассмотрим вопрос о том, относятся ли в настоящее время к женщинам в армии преимущественно и каким образом можно было бы очистить связанную с этим атмосферу. Тогда мы также будем больше учитывать специфику спецназа.
У женщин не было легкого старта в армии.
Начало женщин в армии было непростым. К этой идее подошла большая группа мужчин, мягко говоря... на расстоянии. У нас сложилось впечатление, что многие дамы, которые "переступили дорогу" для своих коллег в форме, могли хоть раз в жизни испытать дискриминацию. Особенно это было в начале их карьеры.
В армии существует множество форм неравного обращения. Самый простой из них касается повседневных обязанностей. Например, «Ласку» можно попробовать манипулировать всеми худшими сервисами. Или заставить ее выполнить задание из области, где у нее до сих пор не было возможности получить опыт.
Это может быть направлено на то, чтобы «обеспечить» предполагаемую некомпетентность женщины и, следовательно, подорвать ее профессиональное положение или заставить ее перейти в другое подразделение. Наш коллега (один из первых кандидатов, допущенных в тогдашнюю действующую подофисную школу в Померании) повторила, например, что она должна отказаться от курса, потому что не сможет "держать" трудности службы.
Например, при выполнении «разделов» ей приходилось вытаскивать труп крысы из угла ванной и чистить туалеты. В ходе занятий ее пытались «растянуть» хитрыми вопросами. Ничего подобного, потому что некоторые «старые» офицеры этой школы всегда любили находить в группе одного или нескольких «любимцев»...
Однако случилось так, что именно женщины имели гораздо больше шансов попасть в такую группу. Другим примером неравного отношения к женщинам в вооруженных силах является попытка их маргинализировать. Это заставляет их осознать, что они «непригодны» для «настоящей работы», и не позволяет им выполнять свою работу. Но были и более печальные истории.
Дюжину лет назад еще одному из наших коллег пришлось запереться в комнате во время выполнения практики в подразделении. Вечером солдаты кричали на нее: «Дайте им д...». Позорное поведение, которое должно быть строго наказано. Однако в армии глаза были закрыты.
Однако времена меняются, и отношение к солдатам также меняется.
Поэтому у нас нет сомнений в том, что в армии имели место случаи жестокого обращения и даже преследования женщин. Жертвы также были лишены надлежащей поддержки в таких ситуациях. Последствия сообщения о неподобающем поведении было трудно предсказать, и женщины, возможно, опасались, что такой эпизод негативно скажется на их дальнейшей службе в армии.
Наш личный опыт также показывает, что отношение к равенству, выраженное женщинами, которые в прошлом испытывали дискриминацию, довольно выразительно. Можно даже сказать, что их взгляды имеют преувеличенное убеждение в том, что женщины «всегда» подвергаются дискриминации на работе. Однако в контексте их опыта это понятно.
Впрочем, справедливо также признать, что зачатки женщин в армии были временами, когда был совершенно иной подход к солдатам. В нашей ранее упомянутой офицерской школе женщине приходилось чистить туалеты, но ее коллега тоже мог "завалить бомбой" тело, потому что, например, он плохо брился.
Это, конечно, не оправдание жестокого обращения с женщинами, но стоит помнить, что подход армии к солдатам эволюционировал. Это касается обоих полов. Нам трудно себе представить, что сегодня те ситуации, которые мы ранее приводили, могут терпеться военными системным образом.
Кроме того, армия не может позволить себе плохо обращаться с женщинами из-за нехватки персонала. Один из наших друзей в спецназе подчеркивает, что за несколько лет службы она никогда не испытывала дискриминации или жестокого обращения.
Некоторое время назад другой друг, в свою очередь, сказал нам, что один из солдат открыто критиковал своего друга менее сложным способом. Но его тут же вызвали к командиру роты.
Польская армия отличается своей спецификой
Означает ли это, что военные свободны от притеснений, притеснений и притеснений? Нет, но эти явления, кажется, относятся к солдатам каждого пола одинаково сегодня. Некоторое время назад мы слышали, например, что один "гений", он применил к расстрелу солдата под ним из "раскола". Дело «раскрутилось». Было бы так, если бы женщину ударили? Я так не думаю.
С другой стороны, дамам иногда приходится иметь дело с текстами, которые нас даже поражают. Однажды одна из них обратилась к своему начальнику за однодневным отпуском. Она хотела использовать его для медицинских осмотров. В ответ она услышала: «Пусть они сделают анализы на наличие моей спермы во рту. "
Есть также рассказы «от границы». Однако однажды она разговаривала со своим командиром:
- Может. Я сегодня рано ухожу с работы? Мне нужно идти к врачу с больным ребенком.
- Почему? Я сделала тебе этого ребенка? Твой ребенок, твоя проблема. Офицер ответил.
Не прошло и нескольких мгновений, и командир произнес аналогичный текст другому солдату. На этот раз мужчина. Как вы оцениваете такое поведение сейчас? Никакой эмпатии? Моббирующий элемент? Ненадлежащее лечение? Или это равенство, потому что вышеупомянутый начальник также относится ко всем, независимо от пола?
Военные управляют своими правами. Таким образом, женщины, которые, как правило, имеют более высокий уровень эмпатии и навыков межличностного общения, чем мужчины, сталкиваются с иностранным лечением. Вопрос в том, насколько велика дискриминация и насколько высоки качество руководства и его подготовка?
Не должно быть «перевернуто» ?
По нашему мнению, нельзя преувеличивать наоборот. Солдаты должны подходить к вопросу о грабежах разумным образом и не злоупотреблять такими заявлениями. Но армия — это армия... Поэтому присутствующие в нем люди не могут «плакать» ни по какой причине. Иногда нужно просто собрать «пука...» или подтянуть зубы перед лицом трудностей обслуживания.
Мы также не можем привести к ситуации, в которой офицеры и офицеры не смогут проявить твердость и предъявлять высокие требования к женщинам. Они будут опасаться, что их обвинят в клевете. И мы видели случаи, когда начальников слишком легко обвиняли в жестоком обращении с подчиненными.
Иногда они не просто ладили со своими подчиненными, а пытались убрать их с должности. Интересно, что одна из известных нам ситуаций такого рода имела место в взводе, в котором большую часть личного состава составляли женщины. Почему-то, однако, они не смогли найти общего языка с заместителем командира взвода, который тоже был женщиной.
Когда жалобы от дам дошли до командира взвода, этот начал собственное «мини-расследование». Однако дело распространилось на кости, потому что мужчины, служившие во взводе, встали заместителями командиров.
Следует также помнить, что в процессе военной подготовки должны учитываться элементы, вызывающие стресс и дискомфорт у солдата. Это направлено на то, чтобы должным образом подготовить его к боевому ответу. Так что если кто-то надеется, что работать в армии будет "легко и приятно", то к нему не стоит присоединяться.
Следят ли военные за изменениями в обществе в стране?
За последние несколько лет в польском обществе произошли изменения в подходе к равенству. Однако армия никогда не задумывалась о том, как подготовиться к все большему числу дам в своих рядах.
Таким образом, связанные с этим препятствия (например, инфраструктура) либо игнорируются, либо временно «устраняются». Женщины должны иметь доступ к отдельным душевым и раздевалкам. Но это не всегда так, особенно на местах. В этом случае указываются "часы для мытья". Дамы и господа получают одинаковую ванну.
Только то, что их обычно пятьдесят, а женщин семь... Такие ситуации порождают лишь ненужную напряженность. Армия также не ответила на вопрос, как в ней будут функционировать дамы. С одной стороны, повторяется, что это «те же солдаты», но с другой стороны, «закройте глаза», чтобы уклониться от некоторых из них от определенных задач.
Вопросы, которые могут быть вызваны наибольшими эмоциями у мужчин по поводу обращения с женщинами на уровне сверху вниз, военные регламенты - это, прежде всего, стандарты физической подготовки и, впоследствии, отсутствие материнства.
Стандарт от WF
В дополнение к боевым командам в спецназе (где) Присутствие дам, скорее, равнодушно.), фитнес-требования для женщин значительно отличаются от требований для мужчин в армии. Различия значительны - в случае 3-километрового пешеходного перехода, например, от двух до трех минут. Это вызывает негативную реакцию у многих джентльменов.
По словам нашего друга-слуги спецназа, стандарты для мужчин недостаточно «красивы», чтобы их могли соблюдать женщины на регулярных тренировках. Поэтому он считает, что критерии оценки должны быть согласованы. Другой добавляет: «Это создаст гораздо более здоровую рабочую атмосферу. "
Тем не менее, существует большая доля женщин, которые считают, что нынешнее разделение требований к физической подготовке является справедливым. Это естественный и человеческий инстинкт. Каждая социальная группа имеет свои интересы. Если в какой-то области вам легче, зачем усложнять жизнь?
Аналогичным образом, некоторые мужчины не видят ничего неуместного, например, в «урегулировании» военной работы членов их семей или в преференциальном отношении к ним. И это также вызывает трение. Это также снижает общий уровень компетентности персонала. WF не является «инвентаризацией» в армии, а также переводится в полезность солдата для его задач.
Поэтому существующие стандарты не должны дифференцироваться по признаку пола, а должны дифференцироваться только по признаку функции соответствующего лица. Поэтому, на наш взгляд, было бы естественно, что стандарты для «разделения» отличаются от стандартов для специалистов по логистике и, тем не менее, для специалистов по кибербезопасности.
И такая система уже в той или иной степени существует в армии. По какой-то причине, однако, армия решила, что женщина-солдат может бегать в другом темпе, чем мужчина-солдат. Интересно, не полезнее ли было бы относиться к дамам точно так же, как к джентльменам, и в то же время открывать им все возможные позиции?
Материнство в польской армии
В обсуждении вопроса о женщинах мы также не уйдем от вопроса о материнстве. Многие мужчины обвиняют женщин в том, что они «разбивают» боевые способности подразделения, когда беременеют. Затем они находятся в длительном медицинском отпуске. По возвращении по понятным причинам они не могут выполнять все задания и работают полный рабочий день.
Однако мы считаем, что это лицемерие. Поскольку мы знаем об ограничениях для Развитие армии Неблагоприятные демографические тенденции В нашей стране мы должны сделать все возможное для содействия материнству женщин. Поэтому мы рассматриваем задействованные объекты не как проявление льготного режима, а как инвестиции в укрепление государства.
На наш взгляд, однако, военные создают фикцию в области материнства, а не дорабатывают системные решения до специфики учреждений. Женщины, решившие забеременеть, часто остаются в личном состоянии. На практике поставленные перед ними задачи должны выполняться другими.
Для матерей, которые ищут второго и третьего ребенка, это состояние может длиться до пяти лет. Это особенно обременительно, когда подразделение участвует во многих поездках или когда человек в отпуске занимает специализированную должность. В то же время предприятие имеет ограниченные возможности для получения «замены», поскольку работа теоретически заполнена.
Военные должны соответствовать матерям, и они должны быть осведомлены о требованиях службы.
При этом мы считаем, что вопрос подхода к материнству достаточно легко решить. И мужчины, и женщины должны быть разумными в этом отношении. Например, женщинам, возвращающимся на работу после беременности, следует разрешить пройти периодическое обследование в ВФ на более поздний срок. Особенно, когда дата возврата прямо перед самим тестом.
Однако женщинам нельзя позволять злоупотреблять «системой». И это происходит, например, путем перемещения на освобождение сразу после получения информации о беременности. До достижения ребенком четырехлетнего возраста молодая мать также считается кормящей матерью. Пользуясь этим аргументом, большая группа дам на протяжении всего этого периода пытается «пошевелиться» от учебных курсов, 24-часовых служб и упражнений.
Для сравнения, в Эквивалентный срок возвращения на службу молодых матерей в армии США составляет максимум один год.. Так что, если женщина не думает, что способна выполнять свои обязанности в полном объеме в течение почти пяти лет, то, возможно, линейные единицы — не просто подходящее место для работы на таких людей?
Поэтому мы ожидаем, что командование создаст систему, в которой женщины, принимающие решение о долгосрочном L4, будут переведены на этот период в кадровый резерв. Подразделения могут заполнить вакантную должность по своему усмотрению. Женщинам разрешается возвращаться к своим обязанностям в соответствии с потребностями армии, а также личными предпочтениями и возможностями, вытекающими из семейной ситуации.
Резюме
Военные никогда серьезно не «работали» на тему женского присутствия в армии. Ответственность за принятие решений в этой области была в значительной степени возложена на более низкие уровни. Это имеет последствия. Прежде всего, с точки зрения дискреционного отношения к женщинам. Это также приводит к недоразумениям, которые накапливаются с течением времени.
Подробнее об этом мы расскажем в третьей части истории. Однако мы считаем, что польской армии не хватает, прежде всего, четкого заявления относительно подхода к службе женщин. Мы считаем целесообразным, чтобы женщины, находящиеся на армейских должностях, имели возможность открываться сверху вниз, ожидая, что они будут соответствовать всем необходимым для них критериям.
По нашему мнению, стандарты ВФ должны быть уравнены для обоих полов. За этим также должна последовать адаптация условий предоставления услуг к необходимым требованиям инфраструктуры и поощрение материнства. Поэтому к солдатам обоих полов следует относиться не всегда одинаково, а всегда одинаково и честно.
