Наступает следующая энергетическая революция. Готово ли министерство обороны?

Автор: Дрю Бонд, RealClearEnergy

Последняя энергетическая революция, которая изменила мир - гидроразрыв газа - произошла отчасти благодаря Министерству энергетики.. Раннее финансирование НИОКР, поддержка горизонтального бурения и ключевые государственно-частные партнерства помогли фрекингу выйти из-под контроля и превратить Америку в энергетическую державу.

Мы находимся на пороге очередной энергетической революции. На этот раз он сосредоточился на чистых технологиях передового ядерного, геотермального, природного водорода и синтеза.. К счастью, Соединенные Штаты богаты этими энергетическими ресурсами. Проблема с этими технологиями заключается не в недостатке поставок, а в скорости и масштабах, с которыми мы можем использовать эту энергию в Интернете.

Американские новаторы и предприниматели готовы предоставить решения, но устаревшая бюрократия и неэффективность внутри Министерства энергетики угрожают отсрочить прогресс. С таким лидером, как секретарь Крис Райт, который привносит реальный опыт из частного сектора, у Министерства энергетики есть возможность снова стать множителем силы для энергетических инноваций, если оно примет разумные структурные реформы.

Вот с чего может начаться ДОУ.

1. Упорядочение контрактов и приложений

Текущий процесс подачи заявок и заключения контрактов в DOE обременительный и избыточный. Компании часто сталкиваются с ненужными задержками, пытаясь ориентироваться в бумажной работе, например, для обеспечения соглашений о льготах или трудовых партнерских отношений, прежде чем рассматриваемая технология станет коммерчески жизнеспособной. Что еще хуже, организации должны подавать отдельные заявки на каждую программу или офис DOE, даже если они преследуют аналогичные цели.

Министерство энергетики может решить эту проблему путем стандартизации приложений по всему отделу, устранения дублирующих требований и использования современных инструментов, таких как ИИ, для автоматизации некритических аспектов процесса.. Эти изменения позволят повысить эффективность, снизить барьеры для новых участников и ускорить внедрение преобразующих технологий на рынок.

2. Режьте красную ленту NEPA — где у DOE есть полномочия

В то время как защита окружающей среды и привлечение к ответственности загрязнителей является важной ролью для правительства, Национальный закон об экологической политике (NEPA) был использован в качестве оружия для остановки или блокирования критически важных энергетических проектов. Хотя Министерство энергетики не имеет полного контроля над более широкой структурой НЕПА, и Конгресс должен серьезно рассмотреть вопрос об отмене этого устаревшего закона, Министерство энергетики имеет дискреционное право на то, как НЕПА применяется к своим программам и поддерживаемым проектам.

Одной из ключевых возможностей для Министерства энергетики является расширение использования категориальных исключений — обозначений для проектов, которые существенно не влияют на окружающую среду и поэтому не требуют полномасштабных экологических оценок. Это особенно важно для новых энергетических технологий, которые еще не достигли коммерческих масштабов или экологических рисков.

DOE также может оптимизировать внутренние сроки рассмотрения, ускорить переговоры о грантах и выпустить финансирование, как только проекты достигнут согласованных этапов. Такие административные реформы полностью находятся под контролем Министерства энергетики и могут существенно повлиять на темпы развертывания.

3. Сосредоточьтесь на ускорении, а не на выборе победителей и проигравших.

Министерство энергетики не должно заниматься поиском технологических победителей и проигравших. Частный сектор гораздо лучше подходит для определения того, какие решения лучше всего работают в реальном мире. Федеральное правительство не должно также финансировать проекты, которые могут обеспечить частное финансирование. Однако Министерство энергетики должно использовать свои значительные ресурсы, такие как Управление кредитных программ, для устранения пробелов в финансировании и ускорения выхода перспективных технологий на рынок в глобальном масштабе.

Это означает поддержку широкого спектра инноваций — от ядерного оружия следующего поколения до долгосрочного хранения и передового сетевого программного обеспечения — не из-за идеологических предпочтений, а потому, что нам нужно все вышеперечисленное для удовлетворения растущего спроса. Ключ в том, чтобы выровнять игровое поле, обеспечить поддержку там, где существуют рыночные пробелы, и позволить лучшим технологиям подняться на вершину, основываясь на заслугах и масштабируемости.

4. Поддержка прозрачности и талантов

DOE должен публично отслеживать и сообщать о времени обработки заявок, чтобы привлечь себя к ответственности. Кроме того, он должен способствовать культуре превосходства, вознаграждая сотрудников, основанных на таланте и производительности, а не просто на должности. Реформы должны также включать в себя способность быстро увольнять сотрудников, которые последовательно подрывают миссию департамента по продвижению энергетического лидерства США.

Следующая энергетическая революция не будет развязана из-за единой реформы. Но вместе эти изменения превратят Министерство энергетики из медленно движущейся бюрократии в динамичный катализатор американских энергетических инноваций.

Частный сектор готов. Ресурсы имеются. С помощью правильных реформ Министерство энергетики может помочь раскрыть весь потенциал американской энергетики, подтвердив наше лидерство в то время, когда энергетическая безопасность, экономический рост и технологическая конкурентоспособность зависят от нее. Пришло время действовать.

Дрю Бонд является соучредителем, президентом и генеральным директором C3 Solutions.