Американский аналитический центр Rhodium попытался ответить на вопрос, насколько реально сейчас стать независимым от Китая, диверсифицировать элементы глобальных промышленных цепочек, источники поставок. Возможно ли это, учитывая выгоды и огромные размеры этой страны, и масштабы экономики, важнейшим из которых является производство. Команда Rhodium сделала свои выводы в отчете «China Diversification Framework Report», для которого американские компании являются ориентиром.
Дальнейшие потрясения, вызванные «торговой войной» между США и Китаем, пандемией Covid-19, российско-украинской войной и другими событиями, такими как блокада Суэцкого канала контейнеровозом Evergreen, подчеркнули чувствительность глобальных цепочек поставок и риски, связанные с тем, что большая часть современных товаров происходит в Азии и, прежде всего, в Китае. Так они появились в публичном пространстве с лозунгом разъединить, опасаться, дружить... Тем не менее, размер китайского рынка, инвестиционный бум в производственном секторе, продолжающийся четыре десятилетия, и растущая геополитическая мощь Китая заставляют эти лозунги оставаться декларациями. Есть разговоры о переносе производства из Китая в другие страны. Но даже если эти страны демонстрируют особенности, которые сделали Китай таким привлекательным (низкие затраты, легкий доступ к должным образом квалифицированному персоналу и т. д.) и в то же время рассматриваются США как не угрожающие безопасности Соединенных Штатов, замена их потенциальными возможностями Китая может быть очень сложной, если это возможно.
В докладе Родиума оценивается потенциал «диверсификации», который определяется в докладе как «перемещение экономической деятельности (торговля, инвестиции, НИОКР, рабочие и т.д.) из Китая в другие экономики в целях облегчения чрезмерной коммерческой или политической зависимости», представлены способы реализации этих целей в настоящее время и объясняются причины, по которым теория отсутствует на практике. Основные выводы доклада заключаются в следующем:
- В целом диверсификация имеет место, о чем свидетельствует сокращение доли Китая в импорте США и прямых иностранных инвестициях (ПИИ) за последние семь лет.
- Диверсификация до сих пор была сосредоточена лишь на нескольких странах (особенно на Мексике и Вьетнаме), что создает риск ограничения потенциала и увеличения расходов и, таким образом, замедления этого процесса.
- Диверсификация фокусируется только на нескольких секторах (в основном текстильной, электронной и автомобильной) и в сегменте сборки. Это не происходит в цепочках поставок более высокого качества и технологий. Перемещенные компании по-прежнему полагаются на производство и/или поставки сырья из Китая. Полный вывод производства будет происходить поэтапно и в долгосрочной перспективе. В конечном итоге (такие случаи уже есть) от него могут отказаться проблемы с качеством и растущие расходы в новых местах.
- Изменения в структуре американского импорта, рассматриваемые как эффект диверсификации, часто обусловлены не американской предпринимательской деятельностью, а деятельностью неамериканских компаний, крупнейшей группой которых, по иронии судьбы, являются китайские и тайваньские компании, перемещающие свою продукцию из Китая.
- Помимо Мексики и Вьетнама, бенефициарами идеи диверсификации, несмотря на более высокую стоимость работы там, могут стать государства с сближающимися взглядами с США, такие как Япония, Австралия и Филиппины. Между тем, Канада, Тайвань, Германия и Южная Корея увеличивают торговлю с Китаем и увеличивают свои инвестиции в Китай.
- Расхождение между потенциалом диверсификации и фактическим уровнем диверсификации имеет много причин, но две из них особенно важны:
- наличие квалифицированной рабочей силы от базовой до продвинутой;
- Роль высококачественных трансграничных экономических соглашений.
Например, соглашение между США, Мексикой и Канадой (USMCA) определяет, что Мексика так сильно привлекает компании, которые хотят стать независимыми от Китая. Трансграничные соглашения Китая с членами Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) имеют решающее значение для экономического роста его соседей, особенно Вьетнама, в качестве торгового партнера США.
- Сокращение чрезмерной зависимости от Китая Это не невозможно.. Тем не менее, экономические издержки и риски реальны и не все стоят того. Анализ натрия помогает объяснить, где он может быть прибыльным, даже на такой ранней стадии, и где государственная политика и действия могут помочь открыть путь к цели.
Rhodium рекомендует западным бизнес-лидерам внимательно посмотреть на ситуацию и принять решения, прежде чем двигаться к разъединению.
На основе: rhg.com;
Автор: Andrzej Z. Liang, Shanghai, 中国 China
Электронная почта: [email protected]
Издатель: Leszek B.
Электронная почта: [email protected]
© www.chiny24.com
