«Воккеизм» не состоялся. Мичиганский университет отмечает провал политики разнообразия, равенства и интеграции

Хотя престижный Мичиганский университет удвоил свои усилия по внедрению идеологии DEI, потратив четверть миллиарда долларов за десятилетие, студенты и преподаватели теперь более разочарованы, чем когда-либо, отмечает «Нью-Йорк Таймс», ссылаясь на прогрессивную стратегию, следствием которой является, среди прочего, «вокейизм».

DEI не ограничивается сенсибилизацией и созданием благоприятных условий для угнетенных групп, чтобы компенсировать, с одной стороны, «системное давление» и, с другой стороны, обеспечить равные результаты в школе и на работе. Она не ограничивается адекватным представительством якобы пострадавших групп в различных учреждениях. Это элемент корпоративного управления и требование, которое все чаще предъявляется к сверху вниз. Это заставляет школы, колледжи, офисы, частные организации и компании дискриминировать друг друга, чтобы благоприятствовать другим, предположительно угнетенным в прошлом или сейчас.

Короче говоря, можно сказать, что DEI — это попытка институционализировать прогрессивную повестку дня во всей социальной системе. Это стратегия, тесно связанная с системой нефинансовых показателей по окружающей среде, социальной ответственности и корпоративному управлению (ESG), которая, например, навязывается в Европе сверху институтами ЕС, строящими "культуру большей общественной ответственности" (европейские стандарты отчетности для устойчивого развития - ESRB и директива CSRD, которые требуют нефинансовой отчетности).

Всемирный экономический форум, который проводит проект Маяк DEI, показывает, что «принятие DEI является не только моральным императивом, но и стратегическим императивом, способствующим устойчивому развитию и созданию эффективных и гибких организаций, способных решать глобальные угрозы и проблемы». Он добавил, что это является проявлением инноваций.

Marta Osuch на сайте symphonia.pl, представляя новости в сфере бизнеса, объясняет, что «DEI — это относительно новая стратегия, которая, однако, может существенно повлиять на функционирование многих польских компаний и разнообразных — не только культурно — команд». Это "конкретные ценности, которыми должна руководствоваться любая ответственная организация. Речь идет о разнообразии; справедливости; интеграции. Он добавляет, что это «стратегия, известная прежде всего как форма корпоративного обучения» и «помогает развивать функциональные знания о личности всех сотрудников и методах перемещения внутри компании в разнообразии». DEI может быть исследована не только в крупных корпорациях, но и в других средах - например, в образовательных учреждениях, медицинских центрах или научных кругах".

Стратегия DEI заключается в том, чтобы «поощрять сотрудников к сопереживанию и самосознанию и бороться с возможными — часто даже бессознательными — предрассудками».

Руководство Мичиганского университета, одного из самых престижных государственных колледжей в Америке, давно подчеркивает, что он чрезвычайно привержен реализации стратегии DEI, которая «неразрывно связана с стремлением к академическому совершенству».

В рамках своей политики университет вынуждает студентов участвовать как минимум в одном курсе, посвященном «расовой и этнической нетерпимости и возникшему в результате неравенству». Аналогичным образом, докторанты педагогических исследований должны принять участие в «лаборатории равенства» и семинаре по «расовой справедливости», а студенты информатики пройти тесты на «микроагрессию».

Все лекции и упражнения сформулированы «на отличительном жаргоне», отражая предположения DEI, которые сделают группы более инклюзивными. Критики указывают на глубокое кодирование левых идеологий в программах.

Крупнейший факультет Мичиганского университета обучает профессоров в области «антирасистской педагогики» и распространяет материал на тему «Идентификация и разрешение особенностей культуры белого превосходства», такой как «Культ письменного слова». Даже будущие инженеры должны узнать о «расе, этнической принадлежности, бессознательных предрассудках и интеграции».

Университет начал свою программу DEI десять лет назад, и его целью было «сделать далеко идущие фундаментальные изменения на каждом уровне, в каждом подразделении».

Университет должен иметь самую большую бюрократию DEI из всех государственных университетов и обучил десятки тысяч студентов в области предубеждения, а также обучил тысячи инструкторов в области инклюзивного обучения.

Университет ставит себя в авангард революции, трансформируя общество. Администрация университета надеялась, что эта программа привлечет более разнообразную группу студентов и преподавателей.

Однако сегодня ни студенты, ни преподаватели не удовлетворены результатами программы. Более того, они разочарованы, как подчеркивает New York Times.

Это еще не все, потому что введение правил набора, которые благоприятствуют людям с цветом кожи, с определенной "сексуальной ориентацией", значительно ухудшило уровень образования, адаптированного к возможностям тех, кто набирается.

В прошлом году некоторые партнерские учреждения Мичигана, такие как Массачусетский технологический институт или Гарвардский департамент изящных искусств и наук, заявили, что больше не будут требовать от кандидатов работы по предоставлению информации о разнообразии, поскольку, как заявил глава MIT, такие «принудительные заявления нарушают свободу слова».

Мичиган, в отличие от других университетов и корпораций, не отказался от стратегии DEI в последние месяцы, но в прошлом году запустил программу DEI 2.0. В результате в Энн-Арборе увеличилось число сотрудников, ответственных за «разнообразие», «равенство» или «инклюзивность».

Комитет, созданный проректором Мичигана, состоящий из профессоров, получивших номинации из-за политики DEI, настаивал на том, что университет должен продолжать применять заявления о разнообразии во время трудоустройства и продвижения по службе этим летом, утверждая, что их устранение будет рассматриваться как капитуляция перед лицом политического контрнаступления, направленного на DEI, в основном республиканцами.

Стоит напомнить, что два десятилетия назад избиратели в Мичигане запретили расовые предпочтения при поступлении в университеты и трудоустройстве. Когда в прошлом году SN запретила цветные привилегии на вечеринках в колледжах, президент Мичигана Санта-Джей снялся в программе «NewsHour» станции PBS, представив свой университет в качестве модели для достижения разнообразия в мире после позитивных действий.

Однако, несмотря на эту политику, студенты сами презирают стратегию DEI. Многие чернокожие студенты считают, что стратегия DEI провалилась. В настоящее время в университете учится больше людей латинского или азиатского происхождения, а число чернокожих студентов (негры составляют 14 процентов населения) составляет около 4% в течение многих лет. Школа, как показывают данные университета, также стала менее инклюзивной, чем в начале программы, и наблюдается более низкое чувство принадлежности. Студенты менее склонны взаимодействовать с другими расами, религиями или другими политическими взглядами. Там плохая атмосфера.

Стратегия DEI только способствовала созданию рамок для жалоб, которые поступают каждый год. В результате администрация университета поглощена преследованием предполагаемых исполнителей всех «предрассудков», а разгневанные студенты становятся все более агрессивными. И никаких дальнейших антирасистских тренингов, найма дальнейших преподавателей из «критической теории расы», организации скринингов коллективной психотерапии, в ходе которых студенты и преподаватели рассказывают о своем опыте расизма и дискриминации в университете. Паранойя достигла такого пика, что студенты отказываются читать предложения в юридических классах, которые используют термин «Мурзин», чтобы найти их оскорбительными.

Университет ввел дополнительную подготовку для профессоров, чувствительных к расовым вопросам и ЛГБТК, что только еще больше раздражало лекторов права, чья обучающая компания проинструктировала, как перемещаться в мире новых местоимений по "гендерной идентичности" (sic!). Профессора, возможно, читали список из десятков «сексуальных ориентаций», о которых они никогда не слышали. Им было поручено попросить студентов определить свои сексуальные предпочтения, чтобы они могли использовать правильное местоимение.

«Нью-Йорк Таймс» отмечает в своей статье «Университет Мичигана удвоился на D.E.I.» Что пошло не так?», что программа DEI 2.0 приводит к самоуничтожению. Студенты реже взаимодействовали с людьми другой расы, религии или других политических взглядов. Студенты из числа меньшинств "с меньшей вероятностью будут отчитываться Чувство того, что вас ценят, принадлежность, личное развитие и процветаниеВсе в порядке. Оценка настроений на кампусе студентами ухудшилась. Создана сильная концептуальная основа для жалоб студентов и преподавателей, а также мощные бюрократические механизмы для их преследования. Случайные жалобы на кампусе и академические недоразумения теперь представлены как кризисы инклюзивности и вреда, каждый из которых требует дальнейшего административного вмешательства. Расследования по делам, возбужденным много лет назад в связи с предполагаемыми правонарушениями, возобновляются. Преподаватели вынуждены спрашивать о сексуальных предпочтениях студентов, подвергать себя испытаниям за нарушение конфиденциальности студентов.

Тем не менее, университет остался невредимым, решив удвоить свои усилия по реализации стратегии DEI вместо того, чтобы корректировать курс, чтобы лучше обслуживать своих студентов, как предполагает левая «Нью-Йорк Таймс».

Источник: taxprof.typepad.com, nytimes.com, PCh24.pl

как