Почему нельзя купить большинство отелей в Нью-Йорке

Авторизованный Фредом Редером через RealClearMarkets,

В пятницу вечером в марте 2011 года я остановился в престижном отеле W на Лексингтон-авеню в Нью-Йорке за 124 доллара. Этот отель позже стал «Максвелл», к сожалению, не выдержал пандемию и теперь окончательно закрыт. Сегодня среднее пребывание в этом же районе стоит от 400 до 500 долларов в пятницу вечером. Экономика цен на отели, частично для элитных номеров, привлекла внимание путешественников и инвесторов по всему миру. Что привело к этой специи в ценах на отели после пандемии?

Несколько факторов были в игре для индустрии гостеприимства с тех пор, как COVID вошел в чтение, что приводит к более высоким ценам для путешественников.

Предложение и конкуренция

Конкуренция внутри гостеприимства играет жестокую роль в определении цен на отели. Хотя может показаться, что нет недостатка в вариантах замораживания для путешественников, репрессии регуляторов на таких платформах, как Airbnb, в крупных городах перенаправили путешественников обратно в армии традиционных отелей, тем самым увеличив спрос.

Как отмечает Центр потребительского выбора, К октябрю 2023 года 80% объектов недвижимости уже были размещены на Airbnb благодаря новой жесткой политике краткосрочной аренды в Нью-Йорке. Из-за новых ограничений по временным пенсиям, в которых говорится, что только два платных гостя могут оставаться в течение 30 дней при определенных условиях (неограниченный доступ ко всему месту жительства, краткосрочная регистрация, владелец, присутствующий на месте), у многих семей нет выбора, кроме как искать отель во время их пребывания в Нью-Йорке.

Не комментировать массовую скупку кварталов гостиничных номеров городом для размещения вновь прибывших мигрантов. Это ведет войну на рынке гостиничных номеров с прибылью. Нью-Йорк имеет по крайней мере 140 активных контрактов с городскими отелями, чтобы заполнить все их частные номера, которые обычно оцениваются в 110 долларов за ночь, но выросли на 73% до 190 долларов за номер. Вакансии означают более низкие цены, но если постоялые гостиницы переполнены, цены на отели растут для потребителей.

Это соглашение может быть не тем, что отели имели в виду для своего бизнеса, но оно оказалось весьма благоприятным для недвижимости, сотрудничающей с городом в этих контрактах.

Закрытие торговых отелей наряду с консолидацией отрасли сокращает количество вариантов для потребителей, что позволяет гостиничным сетям Ларри повышать цены. Более того, высокие процентные ставки по финансированию препятствуют строительству новых отелей, что приводит к еще более ограниченному предложению номеров. Тем временем цены ползут еще выше.

Консолидированные гостиничные группы нашли инновационные способы управления молодежью и, следовательно, повышения доходности. Это объясняет более высокие среднесуточные показатели, несмотря на аналогичные или даже более низкие показатели заполняемости отелей Нью-Йорка до пандемии.

Вкусы путешественника меняются

Более высокие цены также связаны с потребительскими предпочтениями, которые значительно изменились в последние годы. Пандемия способствовала переходу к более безопасным и роскошным вариантам, при этом путешественники уделяли приоритетное внимание улучшенным средствам безопасности и удобствам. Этот сдвиг в сочетании с отложенным спросом с периодов блокировки привел к тому, что путешественники готовы платить премию за элитные отели.

Потребители также, как правило, бронируют близкие к дате поездки и доказывают, что могут сделать это заранее. Несколько лет неопределенности вокруг путешествий создали более осторожный средний путешественник. Кроме того, стандартизация удаленной работы размыла границы между деловыми и развлекательными поездками, что привело к более длительному среднему пребыванию.

Люди берут личные каникулы, а затем остаются там бездельниками, пока они переходят в режим работы.

Цепи снабжения и труд

Среди всех этих тенденций операционные расходы растут с минимальным увеличением веса, нехваткой лабораторий, перегруженными цепочками поставок за рубежом и постоянно растущими налогами в крупнейших городах Америки. Нехватка лабораторных помещений не является незначительной, и отели вынуждены бороться, чтобы удовлетворить высокий спрос на номера. Расходы, вероятно, будут переданы потребителям в виде более высоких цен.

Кроме того, вполне возможно, что отели стремятся окупить потери, понесенные в период пандемии, заставляя их максимизировать доход за счет корректировки цен по мере необходимости на основных туристических рынках.

Это идеальная буря отраслевых тенденций, давления регулирующих органов на конкурентов и поведения потребителей, которые повышают среднюю цену пребывания в отеле в Нью-Йорке и других крупных городах. Есть ли что-то, что можно сделать?

В идеале, по мере роста цен, потребители увидят новую волну предпринимательской конкуренции, предлагая рыночные решения и тестируя новые модели для размещения путешественников. Ради всех наших кошельков, будем надеяться, что это произойдет раньше, чем позже.